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    把握发展新机遇 谱写发展新篇章

    浏览次数: 日期:2019/1/5 17:54:05

    排列五走势图500期走势图带连线 www.qkauv.tw ——远征药业召开2019年方针目标发布会

       (通讯员:何建云)1月5日上午,远征药业“2019年方针目标发布会”在公司第一会议室顺利召开,公司全体中高层领导干部以及销售公司的各部门经理近60余人参加了此次会议,会议由生产总监魏永辉主持。

    会上,部分有数据指标的部门分别对本部门所负责的“2019年任务指标”进行了发布。

    会上,首先由公司执行总裁贾国宾对公司2018年的工作进行了简要的总结,重点对公司全年指标完成情况、市场开拓情况、产品结构调整及研发工作、基建项目等工作进行了回顾:2018年,公司完成销售收入近9亿元,实现利润近8000万元,各项主要业绩指标完成情况基本符合预期目标,但也指出在基础管理工作中存在的很多不足之处并逐条进行了剖析,同时,对2019年公司将面临的市场机遇和挑战进行了分析。

    随后,公司董事长穆书生对“2019年远征公司的方针目标”进行了说明。2019年,远征公司的总方针是:“做好顶层设计、创新管理制度,调整产品结构、抢占市场先机。目标是:全公司实现销售收入9.5亿元,工业总产值9.16亿元,其中国内销售6.7亿元,外贸销售2亿元,原料销售8000万元,并指出完成2019年的指标要注意做好以下工作:

    一是做好顶层设计。要站在历史的高度规划远征公司的未来,不忘初心,砥砺前行,谋划长远。要培养一支忠诚、干净、干事的干部队伍,培养一支敢冲敢干、能打市场的销售队伍,培养一支有高学历、有能力、有眼光的研发队伍,造就一支勤劳、踏实,具有工匠精神的员工队伍。二是创新管理制度。尤其是要对公司的人事管理制度进行改革,要对涉外干部、人员不定期进行轮岗换岗。三是调整产品结构。加强产品开发,提高企业的后劲,产品研发要加大投入,广招人才,借助于大专院校、科研机构、国外力量;要根据市场需求,因地制宜,以改良老产品为主,开发新产品为辅,要吃着碗里的,看着锅里的,想着田里的,开发一代储备一代。四抢占市场先机。要创新销售方式,改变销售策略,占领大集团,抢占市场先机;同时,要改革销售机构,减少中间管理层级,简化组织流程,将销售公司内设部门调整为南北猪药公司、牛药公司、禽药公司等,相关部门的责权利、人财物等有相对的独立性,放权到各个部门,包指标到部门、责任到人。五是提高生产调度指挥能力,全力以赴保市场。要加强调度指挥,解决好异地建库问题,保证物流及时到货。现在正值发货集中期,要加班加点??獯?,吸取往年教训,保证用户需求。要继续调整产品结构、包装结构,以适应大生产的节凑,提高换批转产的效率。六是加快项目建设,保证生产所需。今年,我们要克服环保压力,努力及早建设好粉针和原料冻干两个车间,力争在第三季度能够投产运行。七是继续坚持改革开放,坚持请进来走出去?!扒虢础本褪且迅髀贰吧裣伞鼻虢?,为远征呐喊点赞;“走出去”就是多出去、多学习,不能坐井观天、自我封闭。

    最后,穆书生董事长号召全体干部员工,在机遇与挑战并存的2019年,需要我们大家团结一心,逢山开路、遇水搭桥,去战胜一切困难,迎接更加美好的未来。

    会上,常务执行副总裁刘为民、执行副总裁陈殿生、刘书峰、张丛改等公司领导,对自己分管部门的2019年方针目标的落实提出了具体的要求。

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